تهدف هذه اللائحة إلى تنظيم وتحفيز أداء موظفي قسم الخدمة من خلال نظام مكافآت مبني على تحقيق أهداف شهرية محددة من حيث المبيعات وجودة الخدمة. يشمل هذا النظام جميع أفراد طاقم الخدمة والمشرفين في كل من فرعي أبوظبي ومصفح.
أولاً: نظام مكافآت النادل – فرع أبوظبي (الهدف الشهري: 40,000 درهم لكل فرد)
قيمةالمبيعاتالمحققة
المكافأة
الوصف
أقلمن 40,000
لا يوجد
لم يتم تحقيق الهدف
40,000 – 49,999
400 درهم
تم تحقيق الهدف الأساسي
50,000 – 59,999
800 درهم
أداء متقدم
60,000 فأكثر
1,200 درهم + شهادة
أداء متميز
ثانياً: نظام مكافآت النادل – فرع مصفح (الهدف الشهري: 30,000 درهم لكل فرد)
رابعاً: نظام مكافآت مسؤول الشاي المغربي – (الهدف الشهري: 15,000 درهم)
قيمةالمبيعاتالمحققة
المكافأة
الوصف
أقلمن 15,000
لا يوجد
لم يتم تحقيق الهدف
15,000 – 17,099
150 درهم
تم تحقيق الهدف الأساسي
17,250 – 19,499
300 درهم
أداء متقدم
19,500 فأكثر
450 درهم + شهادة
أداء متميز
خامساً: نظام مكافآت المشرف – فرع أبوظبي (إجمالي تارجت الفريق: 160,000 درهم)
إجماليمبيعاتالفريق
المكافأةالشهرية
الوصف
أقلمن 160,000
لا يوجد
لم يتم تحقيق الحد الأدنى
160,000 – 179,999
400 درهم
تم تحقيق الهدف الأساسي
180,000 – 199,999
700 درهم
أداء متقدم للفريق
200,000 فأكثر
1,000 درهم
إشراف ناجح وأداء متميز
سادساً: نظام مكافآت المشرف – فرع مصفح (إجمالي تارجت الفريق: 90,000 درهم)
إجماليمبيعاتالفريق
المكافأةالشهرية
الوصف
أقلمن 90,000
لا يوجد
لم يتم تحقيق الحد الأدنى
90,000 – 104,999
400 درهم
تم تحقيق الهدف الأساسي
105,000 – 119,999
700 درهم
أداء متقدم للفريق
120,000 فأكثر
1,000 درهم
إشراف ناجح وأداء متميز
سابعاً: سياسة الأداء المنخفض
– في حال عدم تحقيق الموظف (النادل، الباريستا، مسؤول الشاي المغربي، أو المشرف) للهدف الشهري لمدة شهرين متتاليين، يتم خصم 15% من الراتب الأساسي ابتداءً من الشهر الثاني. – يستمر الخصم شهريًا حتى يتم تحقيق الهدف. – عند تحقيق الهدف، يُعاد الراتب كاملاً بدءًا من الشهر التالي.